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上海交通大学重大投资项目工程建设规划专题培训班

2022年01月10日
【培训理念】
        任何投资项目是一项复杂的系统工程,融合了政治、经济、文化等因素,融合了一、二、三产业的综合考虑,涉及项目初衷,项目顶层设计,项目商业模式及盈利模式,项目投资与退出等方面,相关工作者需要具备项目实际情况的辨别能力,做出项目的最切实的定位和发掘项目潜力,寻找出项目的市场差异化和特色内涵优势的创意能力。
        为此
上海交通大学终身教育学院干部培训中心一部举办“上海交通大学重大投资项目工程建设规划专题培训班”。
一、培训对象
        各省市、自治区及直辖市领导干部。
二、培训时间
        根据委托单位定制培训时间。
三、培训师资
        各处高校学者,党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。
四、培训方式
        1.课堂讲授与现场教学
        2.线上学习(直播、录播等相结合)
        3.送教上门与线上学习相结合
        注:以上三种方式,可按需定制选择。
五、培训地点
        上海交通大学校内及校外移动课堂
六、核心课程
        课程仅供参考,根据委托单位需求进行定制,详情请来电资讯021-5473 0926

课程内容(仅供参考) 课时
“善谋善作、善作善成” 提高投资项目谋划与管理水平 4
基于高质量发展的“十四五” 投资项目谋划 4
提高投资项目管理水平,推进高质量发展 4
工程建设项目审批制度改革实践 4
《政府投资条例》下的投融资体制改革及项目融资创新 4
招商引资项目的策划包装与管理 4
招商引资项目落地和评价体系 4
重大项目谋划及基础设施项目投资建设管理案例 4
建设项目管理与工程建设规范化建设 4
项目的投融资模式与债务问题 4
项目管理方法和工具 4
项目贷款风险与驾驭风险的法则 4
加强建设维修项目合同(施工、设计、监理、勘察)管理 4
科技项目及人才引进 4
工程总承包项目管理实践 4
工程建设项目行政审批制度改革 4
建设工程安全生产法律法规及工程案例分析 4
工程管理精细化管理要点——过程管理 4
工程管理精细化管理要点——组织与岗位管理 4
系统工程与数字化改革 4
工程计价与控制 4
重大合同(含EPC项目)实务操作与风险防控 4
建设工程领域法律风险防范及纠纷处理 4
文旅产业资源开发与项目策划 4
农业项目财政专项资金管理 4
公路工程建设项目管理概述 4
开发区产业规划和招商引资项目落地成功案例 4
施工过程项目管理实务 4
现场教学 中国(上海)自由贸易试验区
主题:自贸区(港)建设
4
漕河泾开发区 4
崇明岛开发区 4
展示部分课程,可拨打021-5473-0926、5473-0936定制针对性化教学方案
欢迎来到 上海交通大学终身教育学院干部培训中心一部
 
七、办班模式
        1、独立办班:根据主办单位培训需求,校方量身定制培训方案,培训费用根据收费,包含培训费、餐费、住宿费、课时费、资料费、现场考察费等所有培训费用,住宿为校内外学生公寓或宾馆标间,就餐为学校食堂自助餐或桌餐
        2、联合办班:受人数及经费限制,达不到独立办班要求的单位可与其他意向单位联合办班,联合单位可由校方推荐,也可自行与兄弟单位联系
        3、全国办班:面向全国各级招生,每个单位遴选1名或以上学员即可报名参加,报名人数达到50人左右开班,如未达到报名人数,校方可延期开班

八、培训证书
        上海交通大学结业证书,可在上海交通大学非学历教育信息网查询
 
九、打款方式
        汇款账户:上海交通大学
        银行账号:439059226890
        开户银行:中国银行上海市上海交通大学支行
        开户地址:上海市华山路1954号

十、联系方式
        培训电话:021-5473 0926
                         021-5473 0936
        
 
 
(内容提供:上海交通大学终身教育学院干部培训中心一部
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